// Metodi di Lavoro
Tasso di completamento al 20%.
Cinque mesi dopo, al 90%.
Una startup nel settore e-governo con cinque persone nel team di sviluppo. Lavoro frammentato, testing assente, sprint che si chiudevano con il 20% delle attività completate. L’intervento ha ricostruito il modo di lavorare del team partendo dal coordinamento, passando per la qualità del codice e arrivando ai rilasci regolari.
La situazione
- Developer che lavoravano in modo completamente isolato, senza coordinamento
- Testing scarso o assente — la tester era separata dal team di sviluppo
- Tasso di completamento degli sprint sotto il 20% — 60 bug al mese
- Code review solo formali, senza controllo effettivo della qualità
01
Collaborazione di squadra
- Training e workshop su backlog management strutturato e lavoro iterativo
- Daily meeting per feedback loop giornalieri e obiettivi chiari per ogni ciclo
02
Qualità del codice
- Microlearning su TDD e BDD con pair programming
- WIP limits e agreement condivisi sugli standard di qualità
03
Rilasci con valore reale
- Retrospettive con azioni obbligatorie e refinement meeting strutturati
- Tech lab per formazione tecnica condivisa nel team
I risultati
+350%
tasso di completamento (20% → 90%)
-83%
bug al mese (da 60 a 10)
-80%
tempo di sviluppo per funzionalità (da 5 giorni a 1)